БИЗНЕС-ШКОЛА
      МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
      Программы MINI-MBA. Профессиональная сертификация.
Москва, м.Проспект Мира, Протопоповский переулок, дом 9, стр. 1.
8 (495) 925-88-54
Эффективный
менеджмент
Управление
персоналом
Маркетинговое
управление
Управление
финансами
Управление
операциями

Лицензия на образовательную деятельность




Курс «Управление проектами при организации строительства энергетических и электросетевых объектов»



Курс предназначен: Курс соответствует 32 и 33 группам видов работ в строительстве (строительный контроль, организация строительства) и обязателен для руководящего состава, специалистов подразделений по управлению проектами в строительстве, инженерно-технических работников, занятых на указанных группах работ.

Курс учитывает требования крупнейших Заказчиков отрасли к совершенствованию системы управления проектами капитального строительства и уровню квалификации компаний, осуществляющих работы по организации строительства на объектах энергетики и электросетевого хозяйства.


Курс прошел аккредитацию:



Свидетельство СРО НП ЭНЕРГОСТРОЙ
- в национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» о том, что программа проводиться в соответствии с методологией управления проектами Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA, Швейцария). Это позволяет нашим выпускникам в процессе обучения на данном курсе дополнительно получать профессиональные сертификаты ассоциации «Совнет» о начальной сертификации специалистов по управлению проектами.

- в СРО НП "Энергострой" и получил свидетельство о внесении Академии в реестр опорных образовательных учреждений СРО НП "Энергострой" по подготовке персонала компаний по 32 и 33 группам видов работ в строительстве.

- в Национальном объединении строителей "НОСТРОЙ" и получил свидетельство о внесении Академии в реестр образовательных учреждений «НОСТРОЙ» по подготовке персонала компаний по БС-15 и БС-16 группам видов работ в строительстве.

- в СРО НП «Межрегиональное объединение организаций, осуществляющих деятельность в области ДПО в энергетике» и получила сертификат о внесении Академии в реестр образовательных учреждений СРО НП ОДПО по подготовке персонала компаний в энергетике.



Программа курса разработана с учетом требований к проектам организации строительства включает практическое освоение методов календарного сетевого планирования, контроля производства работ, освоение функций и принципов работы с программой Oracle Primavera, а также другие вопросы практики строительства. Участники обучения обеспечиваются комплектом специализированных учебников.

Цели данного курса

Освоение технологии управления проектами строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов электроэнергетики и электросетевого хозяйства, получение практических навыков работы, необходимых для осуществления работ по организации строительства.

Назначение курса и результат обучения

Предметом изучения курса являются процессы управления проектами строительства, реконструкции и капитального ремонта энергетических и электросетевых объектов. Курс поможет сформировать практические навыки необходимые для эффективного управления проектами энергостроительной компании.

Информация о сотрудничестве:

Обращение ген. директора НП «Энергострой» (скачать)

Программа курса (скачать)

Инфолист курса (скачать)

Общая информация о курсе:

Длительность обучения: 125 часов

Форма занятий: 40 час. – Аудиторные занятия
62 час. – Занятия в дистанционном формате
16 час. – Самостоятельная работа (решение кейсов)
5 час. – Индивидуальные интерактивные консультации
2 час. – Итоговая аттестация

Наши партнеры:

  • Стоимость обучения:
        25 500 рублей

  • Начало обучения:
        Расписание

  • Продолжительность программы:
        5 дней (125 часов)

  • Время обучения:
        с 10.00 до 19.00

  • Форма обучения:
        понед.-пятница

  • Место проведения:
        г.Москва, м. Проспект Мира,
        Протопоповский пер., д.9





  • Контакты для консультаций
    в НП «ЭНЕРГОСТРОЙ»:


    Елисеев Сергей Евгеньевич,
    Тел. (495) 777-65-68 (доб. 3041)
    E-mail: ese@sro-ess.ru
    Контакты для консультаций
    в «Международной академии бизнеса»:


    Грибанова Лариса Вячеславовна,
    Тел./факс: (495) 925-88-54
    E-mail: lgribanova@iba.ru


    В результате обучения слушатели:

    • получат знания о технологии управления проектами строительства, реконструкции и капитального ремонта в сфере электроэнергетики и научить пользованию инструментарием проектного менеджмента,
    • освоят технологии календарно-сетевого планирования, управления ресурсами проекта, методы контроля производства работ и контроля качества проекта

    • освоят на практике автоматизированную систему управления проектами капитального строительства – Oracle Primavera, как основной системы, принятой в системе Холдинга МРСК
    • освоят лучшие практики управления проектами капитального строительства Холдинга МРСК и других заказчиков и подрядчиков энергетического строительства

    Отличительная особенность:

    • Ключевая особенность курса «Управление проектами» — технология обучения, обеспечивающая понимание современного проектного менеджмента, умение планировать и управлять проектами, формировать проектные команды и проектную отчетность, анализировать риски и управлять изменениями в проекте, с учетом требований международных и национальных стандартов проектного менеджмента.
    • Теоретическая база изложена в учебных материалах, специально предназначенных для слушателей курса «Управление проектами». Решение практических задач и письменные аналитические работы на основе менеджерской практики — это то, чему на курсе уделяется максимум внимания. Курсы «управление проектами» соответствуют требованиям международных и национальных стандартов проектного менеджмента.
    • Такая технология обучения позволяет даже самым занятым людям повышать свою квалификацию, совершенствуя навыки в области работы с персоналом, не покидая своего рабочего места

    Подробная программа


                Подробнее...



    Основные темы курса:



    • Новые тенденции в управлении деятельностью
    • Основные определения и концепции управления проектами
    • Планирование и содержание проекта
    • Планирование проектных затрат
    • Составление расписание проекта
    • Управление выполнением проекта и отчетность
    • Система управления проектами
    • Стратегический уровень ПМ
    • Люди и коммуникации в проектах
    • Международные и национальные стандарты в проектном менеджменте


    При успешном прохождении курса выдается удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса.



      © 2014 Международная академия бизнеса – курсы для менеджеров и руководителей
    Rambler's Top100