Корпоративное обучение.
Примеры реализованных проектов в Международной Академии Бизнеса
Заказчиками корпоративного обучения в «Международной академии бизнеса» являются более 1500 компаний, среди которых известные системообразующие предприятия России, компании малого и среднего бизнеса различной отраслевой принадлежности.
В каждом случае наши специалисты разрабатывают уникальный образовательный продукт, на 100% отвечающий запросу клиента.
Несколько примеров реализованных проектов:
| Заказчик корпоративной программы |
Формат программы, длительность |
Численность обучаемых |
Описание проекта |
ОТЗЫВ
|
Смешаное обучение (дистанционное и очное).
Обучение среднего менеджмента территориально распределенной компании.
1,5 года.
|
Свыше 600 человек |
В рамках функционирования Корпоративного университета ОАО «ОГК-1» - реализация первой корпоративной программы «Ведущий менеджер», предназначенной для обучения менеджеров среднего звена 6 филиалов (ГРЭС) ОАО «ОГК-1».
- Создание единого информационно-обучающего пространства; разработка и запуск учебного портала http://www.ogk1-edu.ru/
- Разработка комплексной корпоративной программы обучения, включающей блоки «Менеджмент», «Управление информацией», «Финансы», «Управление проектами», «Управление качеством» - на основе корпоративных стандартов компании-Заказчика.
- Разработка авторских учебников и рабочих тетрадей.
- Разработка Case study по материалам Заказчика
- Разработка элнектронного контента для СДО
- Проведение серии очных сессий в филиалах ОАО «ОГК-1».
- Дистанционная тьюторская поддержка обучения.
- Организация проектного обучения.
- Проведение защиты проектов в штаб-квартире ОАО «ОГК-1».
|
 |
Очное обучение.
Годовая отраслевая программа обучения для Департамента каптального строительства.
Обучение руководителей и специалистов территориально распределенной компании.
1 год.
|
Около 450 человек |
- Проведение диагностических процедур, определение задач обучения.
- Разработка комплексной корпоративной программы обучения, включающей блоки: Проектирование, изыскания и авторский надзор, Земельные и имущественные отношения, Выбор контрагентов и контрактной стратегии, Организация строительства и технический надзор – всего 15 тематических направлений подготовки персонала.
- Формирование учебного плана.и учебно-методических комплексов по каждому курсу. Создание авторских учебных пособий и Case study.
- Привлечение ведущих Российских и зарубежных отраслевых специалистов и экспертов к участию в программах.
- Организация зарубежных стажировок на ведущие предприятия нефтехимической отрасли
Программы отвечают современным стандартам, содержат инновации, отвечают задачам и целям стратегии развития компании СИБУР.
|
 |
Корпоративный тренинг для региональных торговых представителей фармацевтической компании.
16 часов.
|
30 человек |
- Разработка и проведение корпоративного тренинга «ОСНОВЫ ИНЖИНИРИНГА ЗНАНИЙ И УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ».
- Определение задач компании, изучение стратегии и тактики взаимодействия с заказчиками в регионах.
- Разработка корпоративного стандарта работы с информацией.
- Проведение обучения.
- Сопровождение внедрения корпоративного стандарта.
- Посттренинговые мероприятия.
|
 |
Вечернее обучение для топ-менеджеров аграрного холдинга.
125 часов.
|
12 человек |
Разработка и проведение корпоративного курса «Стратегический маркетинг» для руководителей компаний аграрного холдинга.
Формат проведения: лекции, практические занятия, работа над корпоративным проектом по запуску новых брендов, стратегические сессии.
|
|
