БИЗНЕС-ШКОЛА
      МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА
      Программы MINI-MBA. Профессиональная сертификация.
Москва, м.Проспект Мира, Протопоповский переулок, дом 9, стр. 1.
8 (495) 925-88-54
Эффективный
менеджмент
Управление
персоналом
Маркетинговое
управление
Управление
финансами
Управление
операциями

Лицензия на образовательную деятельность



БЫЧКОВ ИГОРЬ ВИКТОРОВИЧ

Опыт работы

  • 2012 - настоящее время Независимый консультант
  • 2010 - 2012 ООО «СИБУР» – Управляющая компания ОАО «СИБУР Холдинг», главный эксперт Департамента по работе с персоналом (куратор отдела кадров и трудовых отношений УК)
  • 2010 «Эйч Ар - Консалтинг», директор
  • 2008 - 2010 ОАО «Нижегородавтодор», заместитель генерального директора по персоналу
  • 2007 - 2008 ОАО «Горьковский металлургический завод», директор по персоналу
  • 2003 - 2006 Группа компаний «Гармония», начальник службы персонала
  • 2002 - 2003 Сеть точек быстрого питания, менеджер по персоналу
  • 2000 - 2002 ООО НПО «Медфарм», начальник отдела кадров

Образование и дополнительное образование

  • Нижегородский государственный педагогический университет, преподаватель истории и экономики, диплом с отличием.
  • Курсы, тренинги, семинары по вопросам регулирования и оформления трудовых отношений, подбора, оценки и аттестации персонала, мотивации и оплаты труда, управления структурой и численностью персонала, охраны труда, организации продаж, менеджмента на предприятии торговли, экономики и финансов предприятия.

Профессиональная сертификация

  • сертификация HR-специалистов по стандарту EU Centre «HRM-Europe» (Ев­ро­пей­ский цен­тр сер­ти­фи­ка­ции HR ме­не­дже­ров), Specialist in Human Resource (SpHR).
  • система добровольной сертификации специалистов в области кадрового менеджмента, Национальный союз кадровиков, Специалист по управлению персоналом, тактический уровень.

Профессиональный опыт

  • разработка и реализация HR-стратегии в соответствии со стратегией развития компании, постановка и развитие системы управления персоналом как подсистемы управления компанией, включая организационное проектирование, регламентацию HR-процессов, создание HR-службы, методологическое и административное сопровождение процессов управления персоналом, планирование и бюджетирование HR-деятельности и т.д.;
  • кадровый аудит и оценка систем кадрового учета и делопроизводства и работы с персоналом, восстановление постановка и ведение кадрового учета и делопроизводства согласно требованиям законодательства;
  • разработка и внедрение локальных нормативных актов в сфере трудовых отношений и управления персоналом (ПВТР, положения об оплате труда и премировании, штатные расписания, инструкции, регламенты, трудовые договоры и т.д.);
  • подбор персонала, в т.ч. региональный подбор, на вакансии руководителей, специалистов и исполнителей различного профиля (топ-менеджмент, АУП, ИТР, торговый и логистический персонал и др.);
  • организация и проведение программ адаптации, оценки, обучения и карьерного развития (кадровый резерв) персонала на основе оценки и развития ключевых компетенций;
  • разработка и проведение программ материального и нематериального стимулирования трудовой мотивации персонала и повышения производительности труда, применение систем постановки целей, оценки и оплаты труда персонала по количественным и качественным показателям и критериям (MBO, KPI, BSC), различных видов и систем оплаты труда (повременной, сдельной, комиссионной, премиальной и их комбинаций), расчет заработной платы, нормирование труда;
  • организация и проведение корпоративных мероприятий, социально-психологическая диагностика коллектива, мониторинг рынка труда, продвижение бренда компании как работодателя;
  • взаимодействие с организациями и учреждениями по кадровым вопросам (СМИ, рекрутинговые и консалтинговые организации, образовательные учреждения, профсоюзы, внебюджетные фонды, органы занятости, трудовая и налоговая инспекции, миграционная служба, правоохранительные органы, военкоматы).

  © 2014 Международная академия бизнеса – курсы для менеджеров и руководителей
Rambler's Top100